Le dirigeant

FHMConseils réalise un échange et un partage d’expériences sur la gestion du temps et les objectifs des dirigeants.

Le dirigeant pense souvent à ses besoins de support d’encadrement des équipes et des ressources et compétences nécessaires à son activité mais rarement à son bilan et ses plans d’amélioration personnels.

Le dirigeant doit faire une fois par an son bilan personnel de dirigeant et une situation de son image vis-à-vis de ses proches, de ses clients, de ses fournisseurs, de ses collaborateurs et de ses associés/actionnaires.
– Mon organisation professionnel et familiale est elle équilibrée ? Points à améliorer ?
– Mon management cette année? Points à améliorer ?
– Mon leadership cette année? Points à améliorer ?
– Ma communication et mon relationnelle cette année? Points à améliorer ?
– Ma formation cette année? Points à améliorer ?

Sortir de son isolement, partager ses préoccupations, bénéficier des bonnes pratiques en rejoignant un club de dirigeant, un syndicat professionnel ou se faire accompagner par son expert comptable ou un coach permet de limiter un stress excessif et de s’épuiser.

Un seul mot d’ordre il faut équilibrer ses relations avec son environnement et prendre du temps pour soi afin de récupérer.
Les meilleurs idées et les solutions se présentent souvent quand on a pris du recul et dans les moments de repos.