Oxand

Missions de développement de la croissance et des résultats

Contexte

– OXAND est une société innovante spécialisée dans l’aide à la décision pour la gestion globale et la maîtrise des risques industriels de ses clients. Ceux-ci sont des exploitants d’infrastructures à forts enjeux, responsables de grands projets et managers d’entreprise.
– Afin d’assurer la forte croissance d’OXAND, les processus d’achats devaient être simplifier, optimiser et standardiser suivant les valeurs du groupe.

Mission

– Définir et valider les valeurs achats d’OXAND en synergie avec la stratégie de l’entreprise.
– Créer et rédiger la politique et les procédures achats.
– Accompagner l’entreprise sur ses achats de faibles valeur ajoutée afin d’améliorer, d’accélérer ses résultats et de lui permettre de se concentrer sur son cœur de métier.

Réalisation

– Après un auto-diagnostic auprès de collaborateurs et des managers de l’entreprise nous avons validé avec les dirigeants les valeurs, la politique et les procédures achats d’OXAND.
– Nous avons analyser et réviser l’ensemble des familles d’achats et des fournisseurs.
– Nous avons fait bénéficier OXAND de nos accords tarifaires et de nos réseaux partenaires.
– Nous avons défini un processus de plan de progrès achats permanents.

Recommandations

– François a une forte expertise sur l’optimisation et la simplification des achats en tenant compte des valeurs propres à l’entreprise et ses collaborateurs, avec une méthodologie souple et efficace pour la réalisation de sa mission.
– Nos fondamentaux et notre stratégie ont été mise en synergie avec la réalisation de la mission de FHMConseils afin d’obtenir le meilleur résultat pour notre entreprise.
– Je recommande les services de FHMConseils afin d’améliorer vos marges de façon durable.
Bruno Gérard – Président Groupe Oxand – http://www.oxand.com/index.php?lang=fr